Centre d'excellence pour une utilisation équitable et durable
des vaccins et des produits de santé
La nécessité d'une plateforme d'échange de connaissances
Depuis 2017, des investissements majeurs pour la construction de centres d'excellence régionaux (RCoE) pour la chaîne d'approvisionnement de la santé ont été orientés vers la région africaine (Logivac, RCE-VIHSCM, ARC). Cependant, aucun effort comparable n’a été réalisé dans la région Asie-Pacifique pour mettre en place des RCoE afin de soutenir l’approvisionnement et la chaîne d’approvisionnement de médicaments et de vaccins vitaux.
Dans ce contexte, le Secrétariat de Gavi a chargé GaneshAID, un cabinet de conseil à but non lucratif, de mener une étude de faisabilité commerciale (BFS) afin de créer un centre d'excellence régional Asie-Pacifique (RACE) pour la chaîne d'approvisionnement de la santé. Le BFS a été conçu et mené en étroite collaboration avec Gavi et ses partenaires stratégiques – l'OMS et l'UNICEF – qui ont des représentants au sein du groupe consultatif du projet BFS (PAG).
Étude de faisabilité commerciale
Objective
L'objectif général de l'étude de faisabilité commerciale était d'évaluer les conditions de réussite et les obstacles critiques auxquels est confronté le futur Centre d'excellence pour les chaînes d'approvisionnement en produits de santé et de vaccination dans les pays éligibles à Gavi dans la région Asie-Pacifique.
Résultat
Après sept mois de collecte et d'analyse de données dans 18 pays éligibles à Gavi, le BFS a généré une base de données importante d'informations et de preuves sur les défis auxquels sont confrontés les pays d'Asie-Pacifique éligibles à Gavi, ainsi que sur la nécessité de renforcer la chaîne d'approvisionnement en matière de santé et de vaccination. systèmes et capacités de gestion.
Centre d'excellence régional Asie-Pacifique (RACE)
Le Centre d'excellence pour l'innovation pose les bases de la promotion des expériences et des innovations nationales et du lien entre les besoins des pays et les nouvelles approches visant à cibler la couverture vaccinale inégale.
Notre travail
Mettre en place un instrument d’observatoire des bonnes pratiques et des innovations
Combler les besoins de formation et les opportunités
Combler les besoins de formation et les opportunités
Scénarios commerciaux proposés
Déploiement progressif des RACE
Ce scénario commercial prend en compte les spécialités géographiques et les besoins des pays éligibles à Gavi en Asie et dans le Pacifique. Ce scénario commercial considère les limites d'un seul RACE pour répondre aux besoins de formation spécifiques en Asie du Sud-Est, en Asie du Sud et dans les îles du Pacifique.
Un pôle de compétences (consortium)
Ce scénario commercial met l’accent sur les compétences techniques et générales nécessaires à des chaînes d’approvisionnement solides dans la région Asie-Pacifique.
Un pays sert de plaque tournante pour le RACE, les institutions hôtes travaillant ensemble en consortium pour couvrir l'ensemble des compétences générales et techniques requises, tout en tenant compte des spécificités géographiques et des besoins des 18 pays éligibles à Gavi en Asie-Pacifique.
Un Secrétariat RACE ou un Groupe de Parties Intéressées
Un secrétariat RACE ou un groupe de parties intéressées. Ce modèle reconnaît les limites des organisations d'accueil dans la couverture de toutes les compétences et exigences en matière de plate-forme technique. Il aborde la complexité des risques politiques, juridiques et autres et répond aux spécialités/besoins locaux. Certains pays spécifiques pourraient potentiellement être identifiés comme prioritaires.
Le Secrétariat serait essentiellement un intermédiaire qui ferait le pont entre les besoins de formation et de renforcement des capacités et les offres des institutions pour de tels services dans la région Asie-Pacifique.
Nos Innovations Sont Les Vôtres !
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